霖辉物业组织架构及部门职责
日期：2025-03-31 10:51
各部门名称及职责
1.部门名称：综合事务管理部
职责：依据公司总体发展目标和战略规划，组织开展公司的行政管理、文秘管理、后勤管理、督查督办、信息化管理、公共关系管理、企业文化管理等各项工作;根据上级单位及公司党建工作要求，拟定党建工作整体计划，督导各子公司开展党建工作，推进党员队伍建设，提高公司党员队伍素质，提升公司党建水平; 依据党章、党内规定及国家法律法规，在公司纪检委员的领导下，组织开展监督执纪问责、党风廉政建设等工作，为企业健康、和谐、高效、快速、有序地发展和各项生产经营管理目标的实现提供有力保障；在上级单位工会领导下开展工会工作，加强工会自身建设，维护职工合法权益，促进集体福利保障，教育引导职工，参与民主管理与监督，推动职工民主管理，服务职工群众。
2.部门名称：财务融资审计部
职责：依据公司总体发展目标和战略规划对财务管理工作的要求，组织开展公司财务管理体系建设与完善、预决算管理、财务分析与稽核、成本费用管理、资金管理、债权债务管理、税务筹划、资产管理等方面的工作。为实现公司的战略目标提供有效的财务保障。
3.部门名称：人力资源管理部
职责：依据公司总体发展目标和战略规划对人力资源管理工作的要求，组织开展公司人力资源规划、干部管理、招聘管理、培训开发、组织管理、绩效考核、薪酬及福利管理、劳动关系管理等方面的工作，为实现公司的战略目标提供有效的人力资源保障。
4.部门名称：资产管理法务部
职责：负责公司范围内固定资产的合理配置及租赁工作，存量闲置资产的盘活，对固定资产账面与实物一致性、可用性进行清查核实，确保公司固定资产的安全完整。
5.部门名称：工程技术维修部
职责：负责工程项目类的维修、采购、合同管理、档案管理等工作，提高使用效率，优化资源配置，为公司日常经营活动的有序开展提供全面支持和保障。
6.部门名称：项目运营安全部
职责：根据公司经营发展的总体要求，组织开展公司战略管理、科技研发、投资管理等工作，为公司高层提供决策支持，为公司业务的持续发展提供有力保障。组织开展运营计划管理、运营协调与监督、经营分析与业绩考核管理等相关工作,降低公司各项业务的运营风险，提升公司整体运营效率。
