建发集团召开“根据地计划”工作推进会

日期：2022-03-24 16:52

为创建国企高质量发展新格局，纵深推进品牌建设和营销三年行动。3月14日，建发集团召开“根据地计划”工作推进会，就进一步构建起“企县合作、深度包联、统筹管理、协同发展”新模式，进行了深入研究和工作部署。集团19家二级子公司、11个职能部室，分别汇报了“根据地计划”开展情况。集团总经理助理焦文主持会议，并做了重要讲话。

焦文指出，“根据地计划”是集团战略发展行动计划，是当前和今后一段时期的运营抓手，集团各部门、各子公司要高度重视，抢抓机遇，紧密围绕“根据地计划”战略目标，积极对接各县区和市直各部门，稳扎稳打，迅速抢占区域市场。要强化兄弟单位协同联动效应，创建有建发特色的新型共赢模式。各子公司一把手要亲力亲为，成立以主要负责人为组长的领导小组，尽快在所包联区县建立“根据地”办事处，挂牌运营，安排专人长驻深入开展工作，充分发挥人脉及资源优势，积极与被包联县区深度联系，提供服务，承揽业务。要建立自己的品牌建设和营销团队，提高营销能力和专业水平，确保“根据地计划”工作有序开展。

针对“根据地计划”的具体实施，焦文强调，要分为三步走，第一步是子公司首先对包联县区进行深入调研，理清脉络，摸准情况，取得准确信息。第二步是包联领导精准对接，根据信息内容，进行深入洽谈。第三步合作子公司实际对接，达成初步意向，签署战略合作协议书，有序推动“根据地计划”落地见效。提升集团在各县区的业务量，确保集团各项业务高质量扎根、共赢发展。