建发集团召开2022年年中运营工作会议

日期：2022-08-29 10:22

8月22日，建发集团召开2022年度年中运营工作会议。集团党委书记、董事长孙强同志作出《坚守初心 奋楫笃行 攻坚克难 全面冲刺 以优异业绩向党的“二十大”献礼》的重要讲话。

孙强指出，2022年集团受外部环境影响，整体发展形势依然严峻，压力逐步增大。为推动集团的持续发展与转型升级，集团坚持上下群策群力、齐心合力、不遗余力地推动改革创新。一是要增强危机意识，居安思危，坚持“防风险、慎投资、强管理、重营销、谋创新、保利润”总目标，确保集团能在大环境中保持稳定发展，在同业竞争中稳步胜出，快速、高效实现总体目标。二是要增强竞争意识，主动提升服务意识，精准降低运营成本，以优质的服务和过硬的质量，赢得市委、市政府的认可和社会的尊重，为项目稳定运营打好基础，赢得口碑。三是要增强担当意识，领导干部必须担当实干，增强主人翁意识，充分发挥从业经验，围绕集团总体目标任务和六大板块业务，找准自身位置，凝聚起改革创新的合力，为集团总体发展、具体工作推动积极献计献策，群策群力推动集团的改革创新。四是要增强大局意识，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。要有大局意识、协同意识、补位意识，团结作战，克服发展道路上的一切艰难险阻，将集团做强做大做优。

孙强就2022年下半年工作落实提出了要求，集团上下要继续坚持红线意识、底线思维，全面加强风险预研判和评估，坚决做好经营风险防范化解、信访稳定、安全生产、质量稳控、疫情防控等工作，坚决遏制突发事件、恶性事件；抓项目就是抓发展，上下要牢固树立“项目为王”的理念，始终将项目建设作为企业发展的主引擎、主抓手，围绕主业谋划项目，精细做好项目前期，要深入实施“根据地计划”，积极拓展项目空间，要确保在建项目质量、安全和进度；充分挖掘“奥运”效应，继续开展好技术创新与品牌建设行动，增强品牌意识，细化销售手段，确保“揽上活、卖出货”，分领域打造行业头部，带动提升整体竞争力；围绕优势项目，做好技术研发创新，根据技术优势、可能出现的创新点，制定创新计划，在资金、人力有限的条件下，积极采取校企合作的模式，集中攻关，集中突破。

孙强强调，集团的发展任重道远，今年的任务依然艰巨，建发的前景光明，建发人大有可为。各单位、各部门“业兴于正，誉赢于诚”，奋楫笃行，攻坚克难，圆满完成各项工作任务，以优异业绩向党的“二十大”献礼，为张家口经济社会发展继续贡献建发智慧，建发力量。

集团党委副书记刘亚明，副总经理郭炜、李国辉，财务总监邓艳红分别通报了党建、运营、项目、财务工作情况，并对下阶段工作进行安排部署。会议由集团党委副书记刘亚明主持，集团领导班子成员、集团机关中层以上领导干部、外派监事会主席、各二级子公司主要负责人参加会议。