关于对“一把手”和领导班子监督情况开展调研工作简讯

日期：2021-07-10 09:12

 7月1日下午，集团纪委李桂忠书记带队一行三人到我公司莅临指导，按照市纪委和集团纪委文件要求，就落实关于对“一把手”和领导班子监督情况进行调研，此次调研工作以《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》中第八项“加强领导班子成员相互监督，认真开展批评和自我批评”为主要内容，通过座谈会和问卷方式开展调研。

 参加人员有公司领导班子成员和部分中层干部，贾连忠总经理汇报了公司实施对“一把手”和领导班子监督情况,其他座谈人员均对领导班子成员之间相互监督和开展批评与自我批评发表了自己的意见：一是公司在管理工作中严格执行制度，利用钉钉管理软件严控管理流程制度化、标准化，钉钉管理软件流程审批形成了一级抓一级、层层抓落实，践行了同级监督和“一把手”对下级监督机制；二是公司班子成员经常通过谈心谈话、提醒督办、监督建议、落实主体责任清单报备等方式，督促落实“一岗双责”，推进公司“一把手”监督和同级监督规范化、制度化、常态化，“一把手”主动接受监督、自觉接受监督，尤其在“三重一大”集体决策时，“一把手”末位发言或者末位表态、决策全程纪实、回避等机制得到有效落实；三是三级子公公司严格执行二级子公司的管控制度，甚至严于二级子公司的管控制度。领导班子其他成员分别汇报在分管工作和日常管理工作中是怎样落实对“一把手”监督和同级监督，参会中层干部以固定资产采购管理、耗材采购、车辆管理、文件管理和财务管理等具体方面工作汇报公司班子成员是怎样实施对“一把手”监督和同级监督。

 集团纪委书记李桂忠同志听完汇报后，首先肯定了我公司班子成员是团结的、具有凝聚力和战斗力，关键时刻能够顶的上，能够拿得下，劲往一处使，建立在共同干事的基础上。其次要求公司“一把手”需要以身作则，加强学习，主动接受监督，主动监督二级子公司和三级子公司，尤其要加强财务监督，财务监督工作要抓严、抓实、抓好，加强财务人员专项培训，加强财务人员规矩意识的培养。再次要求公司班子成员要把制度的建设和完善摆在重要位置，加强相互监督，抓早、抓小 防微杜渐，强化日常管理监督，强化立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动公司高质量发展情况的监督。