部门组成

日期：2024-02-20 16:44

综合事务部：根据集团总体发展目标和战略规划，组织开展集团行政管理、后勤管理、制度流程管理、督查督办、信息化管理、公共关系管理、企业文化管理等工作，为集团公司日常经营管理活动有序开展提供全面的支持和保障。

人力资源部：根据集团总体发展目标和战略规划对人力资源管理工作的要求，组织开展集团公司人力资源规划、组织管理、绩效考核、薪酬及福利管理、干部管理、招聘管理、培训开发、劳动关系管理等工作，为实现集团的战略目标提供有效的人力资源保障。

财务融资部：根据集团总体发展目标和战略规划对财务管理工作的要求，组织开展集团财务管理体系建设与完善、预决算管理、财务分析与稽核、会计核算、成本费用管理、资金管理、债权债务管理、税务筹划、资产管理等工作，为实现集团的战略目标提供有效的财务保障。

运营管理部：根据上级主管部门的要求以及集团各项业务特点，组织开展运营计划管理、运营协调与监督、经营分析与业绩考核管理、安全环保等工作，降低集团各项业务的运营风险，提升集团整体运营效率。

项目管理部： 根据集团总体发展目标和战略规划，组织开展项目前期、进度、质量、安全、验收、档案等工作，对集团工程项目管理的执行情况进行全程管控，以确保项目任务按时、按质、按量完成。

审计法务部： 根据国家法律法规、集团公司战略规划，建立与完善公司的内控管理体系，组织开展内控审计、工程审计、专项审计、外部审计、法务管理、合同管理等工作，有效防范运营风险，维护集团公司正常的经营秩序。

战略发展部：根据集团经营发展的总体要求，组织开展集团战略规划研究、战略管理、投资管理、投资研究评估等工作，为集团高层提供决策支持，为集团业务的持续发展提供有力保障。

纪检监察室： 根据国家的法律、法规和党的章程及党内规章制度，组织开展案件管理、党风廉政建设等工作，保证集团各项业务的健康开展，提高风险防范及控制能力，促进集团管理效能和经营绩效的提高。

党群工作部：根据上级党组织及集团党委党建工作要求，拟定党建工作整体计划，督导下属企业开展党群工作，组织开展党建管理、党建宣传、信访维稳、扶贫、工会、群团管理等工作，推进党员队伍建设，提高集团党员队伍素质，提升集团党建水平。

安全管理部：依据国家法律法规、集团公司战略规划，建立与完善公司的安全生产、建设项目安全管理、消防安全管理、职业卫生管理体系，有效防范安全风险。