安居集团——职能部门

日期：2025-02-10 09:29

 项目安全部部门职责

一、基本情况

部门名称

项目安全部

所属单位

安居集团

二、部门定位

对公司管理的工程项目的工期、质量、安全和档案等的执行情况进行全程管控，以确保项目任务按时、按质、按量完成。

三、主要工作职责

序号

工作职责概述

工作内容描述

1

项目实施管理

Ø 负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作；

Ø 负责代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作；

Ø 组织监督监理合同的履行情况；

Ø 组织审查承包商提供的设备检查报告，并组织人员进行见证检查和操作；

Ø 组织审查承包商的竣工验收报告，并代表业主组织竣工预验收；

Ø 负责向城建档案管理部门移交竣工资料并办理备案手续；

Ø 配合完成结算审计工作；

2

项目文档管理

Ø 组织开展项目实施阶段文件资料的收集、整理、保管工作；

Ø 项目竣工时，组织将工程来往批件，技术资料和施工图纸整理完好归档移交业主；

3

项目后评管理

Ø 项目竣工后，组织向业主提交项目立项决策，项目物资采购，项目勘察设计，项目施工，项目生产运行，项目经济等方面的后评价报告；

Ø 项目竣工后，组织向业主提交工程项目管理工作的综合评价报告；

4

安全生产管理

Ø 制定公司年度安全生产工作计划，开展公司安全生产管理的组织协调和监督评价工作；

Ø 及时传达贯彻集团安全生产工作会议、文件精神，及时对集团部署的各种安全生产工作进行落实；

Ø 监督、检查各部门安全生产工作落实情况，定期开展安全生产大检查，对检查出问题的部门跟踪落实隐患整改完成情况；

Ø 组织开展安全生产宣传教育和培训，强化员工的安全意识，推动公司安全文化建设；

Ø 对安全生产管理资料的进行整理和建档；

5

部门的日常

管理

Ø 根据公司年度经营计划，编制本部门年度工作计划与部门预算，定期分析部门预算执行情况，降低部门成本费用支出；

Ø 承担本部门固定资产的管理工作，维护并保养本部门的固定资产；

Ø 组织开展本部门相关制度建设及管理工作；

Ø 组织开展本部门员工的绩效考评工作；

Ø 组织本部门员工的内部业务日常培训和岗位培训，指导本部门人员工作；

Ø 组织开展本部门内部员工队伍建设，激励和创建优秀团队；

Ø 组织对本部门人员开展企业文化教育；

Ø 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划，开展本部门的安全、保密相关工作；

6

其他工作

Ø 配合其他部门工作，并完成公司领导交办的其他工作。