安居集团——职能部门

日期：2025-02-10 09:29

 工程咨询部部门职责

一、基本情况

部门名称

工程咨询部

所属单位

安居集团

二、部门定位

对公司管理的工程项目，在勘察设计单位选择、各类许可证办理、监理单位和施工单位的招标确定等环节协助业主开展工作，为业务提供咨询服务。

三、主要工作职责

序号

工作职责概述

工作内容描述

1

项目立项决策管理

Ø 组织编制项目建议书，开展立项报批工作；

Ø 组织协助业主选择咨询单位、签订咨询合同；

Ø 负责对咨询单位的编制工作进行检查,管理；

2

项目设计管理

Ø 组织协助业主选择勘察设计单位、签订勘察设计合同；

Ø 组织协助业主及时向设计单位提供所需的各种资料及外部条件的证明；

Ø 组织对勘察设计合同的履行情况进行监督；

Ø 组织对设计单位、设计变更进行管理控制；

Ø 组织代表业主向政府职能部门报审设计文件；

3

项目前期准备管理

Ø 代表业主，组织开展建设用地规划许可证及建设工程规划许可证的报批工作；

Ø 组织协调施工图的审查工作；

Ø 组织开展监理单位、施工单位的招标工作，确定监理单位和施工单位；

Ø 组织开展施工许可证的办理工作；

Ø 组织业主与各方签订承包合同、文明施工协议、安全保障协议等文件；

4

项目采购管理

Ø 组织策划整个项目的合同体系，并组织制定采购计划；

Ø 组织开展项目全过程的招标代理工作；

Ø 负责采购合同的管理工作；

5

工程预决算管理

Ø 组织工程现场计量；工程预、决算审核、工程清单拦标价的编制工作；

Ø 组织协助业主完成竣工决算

Ø 配合其他部门完成结转固定资产等手续；

6

部门的日常

管理

Ø 根据公司年度经营计划，编制本部门年度工作计划与部门预算，定期分析部门预算执行情况，降低部门成本费用支出；

Ø 承担本部门固定资产的管理工作，维护并保养本部门的固定资产；

Ø 组织开展本部门相关制度建设及管理工作；

Ø 组织开展本部门员工的绩效考评工作；

Ø 组织本部门员工的内部业务日常培训和岗位培训，指导本部门人员工作；

Ø 组织开展本部门内部员工队伍建设，激励和创建优秀团队；

Ø 组织对本部门人员开展企业文化教育；

Ø 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划，开展本部门的安全、保密相关工作；

7

其他工作

Ø 配合其他部门工作，并完成公司领导交办的其他工作。